Ter um negócio próprio é o desejo de muitas pessoas, mas elas nem sabem como começar. E sabe o que acontece? As ideias acabam ficando apenas no papel. Então, se este é seu caso, preparamos este conteúdo com várias dicas para te ajudar a tornar este sonho realidade.
Índice
Então, que tipo de negócio você quer abrir?
Para quem está pensando em como começar um negócio, o primeiro passo é escolher um segmento. Ou seja, qual será a área de atuação, o tipo, a sua oferta. Assim, pode iniciar o planejamento.
O ideal é escolher algo que você goste. Afinal, isso já é metade do caminho que terá que trilhar e o prazer em realizar as tarefas será maior. Então, opte pelo que for mais agradável e que seja rentável.
Pense nas possibilidades
Neste momento, abra a mente para todas as possibilidades. Antes de se comprometer com um negócio específico, é fundamental avaliar as diferentes possibilidades e oportunidades disponíveis.
Por exemplo, o modelo de negócio que deseja seguir, se quer algo novo ou uma franquia. Visualizar todas as opções, vai trazer mais clareza para suas metas.
Para melhor te explicar, selecionamos alguns motivos pelos quais é importante considerar as possibilidades de negócios:
Identifique oportunidades lucrativas:
Ao considerar várias possibilidades de negócios, você tem a chance de explorar diferentes setores e segmentos de mercado. Isso pode ajudá-lo a identificar oportunidades lucrativas que atendam a uma demanda existente ou preencham uma lacuna no mercado. Analisar várias opções permite que você escolha a que melhor se encaixe com suas paixões e habilidades em potencial.
Avalie o potencial de crescimento:
Ao explorar diferentes possibilidades de negócios, você pode avaliar as possibilidades de crescimento e escalabilidade de cada uma delas. Algumas ideias de negócios podem ter um potencial maior de expansão do que outras, o que pode ser importante para atingir seus objetivos de longo prazo.
Considerar suas habilidades e interesses:
Ao pensar nas possibilidades de negócios, leve em consideração suas próprias habilidades, conhecimentos e interesses. Dessa forma, você conseguirá escolher um negócio que esteja alinhado com seus interesses, o que aumenta as chances de crescimento e satisfação pessoal.
Redução de riscos:
Ao explorar várias possibilidades de negócios, você pode reduzir os riscos associados ao empreendimento. Além disso, você pode identificar possíveis desafios, restrições financeiras, obstáculos legais ou outros fatores de risco. Isso permite que você tome medidas para mitigar esses riscos antes de iniciar o negócio.
Portanto, pensar nas possibilidades de negócios antes de abrir um empreendimento é fundamental para tomar uma decisão mais informada, identificar oportunidades lucrativas, avaliar o potencial de crescimento, considerar seus próprios interesses e habilidades, além de reduzir os riscos associados ao negócio.
Para saber mais sobre como liderar melhor os seus negócios, assista ao vídeo abaixo e fique por dentro de dicas práticas e eficientes.
Nunca deixe o planejamento de lado
A partir da sua escolha chega o momento de criar o plano de negócios. Ou seja, um documento que aborda tudo que será necessário para que sua ideia saia do papel. Além disso, ajuda a mostrar se é algo rentável ou não.
Há muitos modelos de planos que você pode seguir, por exemplo, o do Sebrae. Mas, reserve um bom tempo para todas as pesquisas que deve fazer. Bem como, para detalhes e escrever todas as informações no documento.
Esse plano não será definitivo, porém, servirá como base para seus primeiros passos. Então, é essencial que seja sincero e coloque informações reais. Assim, pode analisar a ideia e começar a colocá-la em prática.
Atualize seu planejamento
Os negócios lucrativos partem de planos que são sempre atualizados. Em resumo, é preciso sempre rever se os dados colocados no início ainda seguem reais. Com isso, sempre terá uma visão completa do empreendimento.
O planejamento é o primeiro passo para tirar suas ideias do papel e te ajudar a visualizar quais etapas devem ser percorridas. No vídeo abaixo, aprofundamos no assunto para te ajudar a montar a sua empresa, confira:
Saiba como montar um plano de negócio completo
Estruturar um plano de negócios é de extrema importância para quem deseja abrir o seu próprio negócio.
Ele funciona como um guia estratégico que ajuda a visualizar e planejar todos os aspectos essenciais do empreendimento.
Para ajudá-lo a criar um plano de negócio completo há algumas etapas que devem ser seguidas. Aliás, pode-se dividir em seis passos básicos, que são:
Início do plano
Esta é a primeira seção do plano de negócios e tem o objetivo de apresentar uma visão geral do negócio.
Nela, devem constar os principais pontos do negócio, como os objetivos, a proposta de valor, o público-alvo e o diferencial competitivo. Essa seção é essencial, pois muitas pessoas tomam decisões com base nessa breve apresentação.
Sendo assim, é importante apresentar a ideia do seu negócio em poucas frases, descrevendo o produto ou serviço que será oferecido e destacando o que o torna especial.
Além disso, é fundamental definir os objetivos de curto e longo prazo da empresa, deixando claro o que você conhece sobre seu mercado.
Neste contexto, se você possuir informações como números ou projeções financeiras, inclua-os nesta apresentação, para mostrar o potencial de retorno.
Por fim, destaque os diferenciais competitivos do seu negócio, de forma concisa e persuasiva, para despertar o interesse dos leitores.
Análise de mercado
A análise de mercado é um passo essencial quando se deseja abrir um negócio próprio.
Através dela, é possível compreender o ambiente em que sua empresa irá atuar, além de embasar suas estratégias de ação.
Para te auxiliar nesta pesquisa, realize estudos que identifiquem seu o público-alvo, entendendo suas características, necessidades e preferências. Além disso, é importante analisar a concorrência, identificando seus pontos fortes, fraquezas e estratégias utilizadas que mais funcionam.
Essa análise ajuda a identificar oportunidades de mercado, como nichos pouco explorados ou demandas não atendidas que podem ser melhor exploradas por sua empresa.
Também é necessário estar atento às tendências do mercado, como mudanças nos hábitos de consumo, avanços tecnológicos ou regulamentações governamentais. Com base nesses insights, é possível definir estratégias de marketing adequadas, como segmentação de público, posicionamento da marca e escolha dos canais de comunicação.
Por fim, saiba que a análise de mercado é um processo contínuo, pois o mercado está em constante evolução, e é fundamental revisitar essas informações periodicamente para manter o negócio atualizado e competitivo.
Definição da atuação operacional
Pensando na atuação operacional da sua empresa, você deverá descrever como o seu negócio irá funcionar. Esta é a oportunidade de fornecer uma visão clara e prática diante das operações.
Comece explicando onde o negócio estará localizado e quais instalações físicas serão necessárias, incluindo o espaço, layout, equipamentos e mobiliário.
Em seguida, descreva detalhadamente os processos de produção ou prestação de serviços, destacando os recursos necessários, etapas do processo e possíveis parcerias ou terceirizações.
Liste os principais fornecedores, destacando a qualidade dos produtos ou serviços fornecidos. Por fim, fale sobre a equipe necessária para operar o negócio, descrevendo funções, habilidades e experiências necessárias.
Ao descrever o plano operacional, mantenha uma linguagem simples e prática, sem utilizar jargões técnicos, para que os leitores possam entender facilmente como o negócio funcionará no dia a dia.
Como Implementar Estratégias de Marketing e Impulsionar seus Resultados
Implementar estratégias de marketing que realmente funcionem é essencial para impulsionar os resultados e o sucesso do seu negócio. No atual cenário competitivo, é fundamental destacar-se e alcançar o público-alvo de maneira impactante e relevante.
Então, confira os insights importantes que separamos para você já colocar em prática dentro do seu negócio
Identificação do público-alvo e segmentação de mercado
Antes de iniciar qualquer estratégia de marketing, é crucial identificar quem é o seu público-alvo.
Compreender as características demográficas, comportamentais e necessidades específicas do seu público ajudará a direcionar suas ações de marketing de forma mais eficaz.
Além disso, segmentar o mercado em grupos distintos permitirá personalizar ainda mais suas estratégias e mensagens para atender às diferentes necessidades e preferências dos clientes.
Desenvolvimento de estratégias de marketing (online e offline):
Com base na identificação do público-alvo, é hora de desenvolver estratégias de marketing adequadas.
Esta parte envolve o uso de diferentes canais e ferramentas, tanto online quanto offline, para alcançar e atrair os clientes em potencial.
Por exemplo, você pode trabalhar com a produção de conteúdo, mídia social, anúncios pagos, marketing por e-mail, eventos promocionais, entre outros.
É importante escolher as estratégias que sejam mais relevantes para o seu negócio e que estejam alinhadas aos seus objetivos e recursos disponíveis.
Técnicas de vendas e negociação
Uma vez que o marketing tenha gerado o interesse do cliente, é hora de aplicar técnicas de vendas e negociação para converter esse interesse em vendas efetivas.
Isso inclui habilidades de comunicação persuasiva, conhecimento profundo do produto ou serviço oferecido, compreensão das necessidades do cliente, capacidade de lidar com objeções e fechar negócios de forma eficaz.
Portanto, Investir em treinamento e desenvolvimento nessas áreas pode aumentar suas chances de sucesso em vendas.
Lembre-se! Para construir um plano de negócios bem estruturado, você precisa levar em consideração todos os pontos descritos acima, para que seu negócio cresça e seja capaz de entregar resultados.
Ou seja, você já deve ter percebido que este plano de negócios funcionará como um guia estratégico para te auxiliar na organização das ideias e no planejamento das ações, aumentando as chances de alcançar os objetivos estabelecidos.
O espaço do seu negócio é físico ou digital?
Após criar todo o plano é o momento de iniciar a execução de seu negócio. Então, a principal definição é se será físico, digital ou até mesmo atuar em ambos. A seguir, veja exemplos de alguns casos:
- Suponha que seja uma padaria, então o empreendimento físico é melhor;
- Já em casos de empresas de serviços, por exemplo, uma consultoria, pode ser digital;
- Ou então, uma marca de roupas, ela pode estar presente nos dois espaços.
Escolher como sua ideia será apresentada ao público é o que permite que dê os próximos passos. Afinal, tanto o espaço físico quanto o digital vão gerar uma série de demandas e também de custos.
Vale ressaltar, que com a pandemia, o número de negócios digitais aumentou. Isso porque, as pessoas estão usando cada vez mais a internet para comprar produtos e serviços. Ou seja, é uma questão que deve ser considerada.
Pense em cada detalhe
Seja qual for o espaço do seu negócio é preciso pensar em cada um dos detalhes. Por exemplo, a cor da parede ou o layout do site. Tudo isso vai impactar seus clientes e gerar ou não mais vendas.
Clique neste vídeo para aprender mais sobre como lidar de maneira inteligente com os obstáculos do seu negócio.
Formalize sua empresa
O momento principal para abrir sua empresa é a formalização legal. Em resumo, é toda a documentação para que seu empreendimento esteja de acordo com a lei. Então, é importante saber sobre:
- O tipo de empresa que deseja começar;
- Qual o enquadramento fiscal dela;
- Todas as normas municipais, estaduais e federais da empresa.
Por exemplo, se for um MEI, não precisa de um contador responsável. Afinal, é uma empresa menor e mais simples. Assim, já evita-se um gasto inicial em todo o seu processo.
É importante ressaltar que nos dias de hoje, grande parte das burocracias são feitas de forma online. Portanto, você consegue fazer os pedidos e acompanhá-los, apenas tendo que entregar os documentos presencialmente depois.
A primeira regularização deve acontecer em seu município, de acordo com a lei vigente. Em seguida, na Junta Comercial, que corresponde ao seu estado. Por fim, na Receita Federal, já em nível nacional.
Ponto de Partida: O Passo a Passo para Legalizar e Registrar seu Negócio
Para que seu negócio seja reconhecido legalmente e possa operar de forma regular, é essencial seguir os passos de registro e legalização. Aqui estão as informações importantes sobre esse processo:
Escolha da forma jurídica
Microempreendedor Individual (MEI)
Os empreendedores que exercem quaisquer atividades econômicas que estão listadas na tabela própria da categoria podem ser MEI.
A tabela de atividades permitas no MEI traz todas as CNAEs, Classificação Nacional de Atividades Econômicas, que podem ser registradas nesse tipo de empresa.
É bem importante que você também saiba que é possível registrar até 16 atividades, sendo 1 (uma) principal e até 15 secundárias, por exemplo:
- Atividade principal: CNAE: 9602-5/01 — cabeleireiros, manicure e pedicure
- Atividade secundária: CNAE: 9602-5/02 — atividades de estética e outros serviços de cuidados com a beleza
Sociedade Limitada (Ltda.)
Indicada para negócios com mais de um sócio, oferece uma estrutura jurídica mais robusta e responsabilidades compartilhadas entre os sócios.
A Sociedade Limitada (Ltda.) é uma forma jurídica adequada para negócios com múltiplos sócios. Nesse tipo de estrutura, as responsabilidades e direitos são definidos por meio do contrato social.
A principal vantagem da Sociedade Limitada é a limitação da responsabilidade dos sócios, ou seja, eles não respondem com seus bens pessoais pelas dívidas da empresa. Essa forma jurídica é recomendada para empreendedores que desejam compartilhar responsabilidades e decisões com outros sócios, além de ter flexibilidade na distribuição de lucros e prejuízos.
Antes de optar pela Sociedade Limitada, é essencial buscar orientação de um contador ou advogado especializado para entender melhor as particularidades e determinar a estrutura societária mais adequada para o negócio.
Registro nos órgãos competentes:
Junta Comercial
É necessário realizar o registro do contrato social ou requerimento de empresário individual na Junta Comercial do seu estado. O processo varia de acordo com a forma jurídica escolhida.
O registro de um negócio na Junta Comercial é um passo importante para legalizar a empresa. Para realizar o registro, é necessário escolher a forma jurídica, como a Sociedade Limitada, e elaborar o contrato social.
Para concluir o processo de abertura da sua empresa na Junta, deve-se estar com os seguintes documentos em mãos:
- Duas cópias autenticada do documento de identidade, CPF e comprovante de endereço de no máximo 90 dias do titular e dos sócios — se houver;
- Capa do IPTU, documento que pode ser obtido com a prefeitura da sua cidade e que atesta que a sede da empresa está em dia com este tributo;
- Três vias do contrato social ou requerimento de Empresário Individual (quando for essa modalidade);
- Uma via da Ficha de Cadastro Nacional.
É recomendável consultar as informações específicas da Junta Comercial do seu estado para obter detalhes atualizados sobre os requisitos e procedimentos.
Receita Federal
Saiba, que é preciso obter o CNPJ (Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica) para o seu negócio, registrando-se na Receita Federal. Isso pode ser feito por meio do Portal do Empreendedor ou no site da Receita Federal, dependendo da opção escolhida (MEI ou Sociedade Limitada).
É importante ressaltar que as exigências e procedimentos podem variar de acordo com o estado e município onde você pretende abrir o negócio.
Por isso, é recomendável consultar os órgãos locais, como a Junta Comercial, a prefeitura e a Receita Federal, para obter informações atualizadas sobre os requisitos específicos da sua região.
Durante esse processo, é aconselhável contar com a orientação de um contador, que poderá fornecer suporte e garantir que todos os trâmites legais sejam cumpridos corretamente.
Ao completar essas etapas, você estará legalmente registrado e pronto para operar o seu negócio dentro das normas legais.
Lembre-se de manter a documentação atualizada e cumprir as obrigações fiscais e regulatórias, o que garantirá a segurança e a credibilidade da sua empresa.
Aquisição de alvarás e licenças necessárias:
Alvará de Funcionamento
O Alvará de Funcionamento é um documento essencial para que uma empresa possa operar legalmente em determinado local.
Emitido pela prefeitura, ele comprova que seu negócio está de acordo com as normas e regulamentações municipais. Renovado periodicamente, o Alvará garante a segurança, o ordenamento urbano e o cumprimento das leis.
Para obtê-lo, é necessário cumprir os requisitos da prefeitura, que podem variar conforme o tipo de atividade e a localização da empresa. Geralmente, são exigidos documentos como contrato social, comprovante de endereço e identificação dos responsáveis. Além disso, pode haver vistoria para verificar a conformidade do local.
É crucial obter o Alvará de Funcionamento antes de iniciar as atividades, uma vez que operar sem ele pode acarretar multas e penalidades, podendo levar ao fechamento do estabelecimento.
Recomenda-se contatar a prefeitura local para conhecer os procedimentos, documentos e taxas necessárias. Contar com auxílio de um contador ou profissional especializado também é importante para garantir o cumprimento adequado dos requisitos.
Licenças específicas
Algumas licenças específicas são exigidas em determinadas atividades empresariais para garantir o cumprimento de requisitos relacionados à segurança, saúde, meio ambiente e outras regulamentações.
Essas licenças podem variar de acordo com o ramo de atuação. Por exemplo, um restaurante pode precisar de licenças sanitárias, enquanto uma indústria pode requerer licenças ambientais.
Cada licença possui seus próprios critérios e procedimentos a serem seguidos. É fundamental entrar em contato com os órgãos responsáveis, sejam eles municipais, estaduais ou federais, para obter informações sobre as licenças necessárias e os requisitos para obtê-las.
A obtenção das licenças específicas demonstra o compromisso da empresa em operar dentro das normas legais, assegurando a qualidade, a segurança e a responsabilidade ambiental. Um contador, advogado ou profissional especializado pode auxiliar no processo, garantindo o cumprimento adequado dos requisitos.
É importante ressaltar que as licenças específicas devem ser renovadas periodicamente e que o não cumprimento delas pode acarretar sanções legais e no fechamento do negócio.
Veja o passo a passo para não esquecer
Agora que você já sabe quais as etapas principais para fazer com que seu negócio aconteça. Portanto, relembre quais são essas etapas e o que precisa fazer para que não esqueça nada.
- Pesquise e defina qual o negócio que deseja abrir;
- Monte seu plano de negócios, com o máximo de dados;
- Faça um teste da empresa para entender a aceitação do seu público;
- Prepare o ambiente físico e/ou digital;
- Formalize todos os dados da empresa.
Apesar de serem apenas cinco passos, eles vão precisar de um tempo para que possa concluir. Então, esteja determinado em realizar esse sonho e mantenha o foco. Assim, irá tirar sua ideia do papel e torná-la realidade.
Torne realidade o sonho do negócio próprio
Muitas pessoas sonham em ter seu próprio negócio, mas não sabem como colocar em prática. Então, siga as dicas acima, faça um bom planejamento e tire os planos do papel. É preciso muito foco e dedicação, ainda mais na fase inicial.
Não esqueça que seu plano deve ser constante. Afinal, sua empresa sempre terá novos desafios e precisa passar por mudanças. Fique atento para que tudo saia até melhor do que foi planejado.
Não esqueça que seu plano deve ser constante. Afinal, sua empresa sempre terá novos desafios e precisa passar por mudanças. Fique atento para que tudo saia até melhor do que foi planejado.
